在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中數(shù)據(jù)整合與深度分析已成為提升運營效率、優(yōu)化決策的關(guān)鍵。

機(jī)匯云 BI 系統(tǒng)幫助企業(yè)從海量數(shù)據(jù)中提取有價值的信息，無需輾轉(zhuǎn)多個系統(tǒng)拼湊數(shù)據(jù)，為管理者提供全面的決策支持，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能化管理。

涵蓋客戶總量、跟進(jìn)次數(shù)、轉(zhuǎn)化率及公海客戶等多維度分析，以統(tǒng)計圖表形式呈現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)。這些圖表為銷售人員提供關(guān)鍵客戶信息與銷售指標(biāo)，助其深入理解市場與客戶需求，優(yōu)化銷售策略，提升銷售效率與業(yè)績。

成交周期分析包括員工、地區(qū)及產(chǎn)品成交周期，通過統(tǒng)計圖表展示客戶成交周期與數(shù)量。銷售人員可據(jù)此調(diào)整銷售方法與溝通策略，以契合市場需求與客戶偏好；企業(yè)可分析不同產(chǎn)品成交周期，明確市場受歡迎產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品線與營銷重點。

提供員工客戶滿意度與產(chǎn)品滿意度明細(xì)表，展示滿意度數(shù)量與回訪總數(shù)。銷售人員可借此識別服務(wù)優(yōu)勢與不足，采取針對性措施提升服務(wù)質(zhì)量；企業(yè)可依據(jù)產(chǎn)品滿意度分析進(jìn)行產(chǎn)品迭代更新，確保產(chǎn)品滿足市場需求與客戶期望。

呈現(xiàn)商機(jī)各階段數(shù)量與金額，助力銷售人員明確各階段銷售任務(wù)與目標(biāo)，有針對性跟進(jìn)客戶，提高銷售效率；管理人員可借此了解銷售團(tuán)隊整體狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予指導(dǎo)。

新增商機(jī)分析展示各時間段新增商機(jī)數(shù)量與金額，既幫助銷售人員明確銷售任務(wù)與目標(biāo)，提高跟進(jìn)效率，又助力企業(yè)預(yù)測未來銷售額，為銷售計劃與資源配置提供依據(jù)。

商機(jī)轉(zhuǎn)換率分析展示成交商機(jī)數(shù)與轉(zhuǎn)化率，銷售人員可據(jù)此了解銷售策略有效性，調(diào)整方法提高轉(zhuǎn)化效率。

包含合同數(shù)量、金額及回款金額分析，銷售人員可借此評估自身銷售業(yè)績是否達(dá)標(biāo)；企業(yè)可評估銷售團(tuán)隊業(yè)績是否符合預(yù)期。

提供合同匯總表、發(fā)票統(tǒng)計分析、金額比例明細(xì)表與匯總表，展示銷售數(shù)據(jù)與金額，助銷售人員評估銷售目標(biāo)達(dá)成情況；財務(wù)人員可借此預(yù)測與管理現(xiàn)金流，將實際收入與預(yù)算目標(biāo)對比，評估預(yù)算合理性。

5.渠道數(shù)據(jù)分析

5.產(chǎn)品分析

6.排行榜

涵蓋合同金額、回款金額、簽約合同、產(chǎn)品銷量、新增客戶數(shù)、新增聯(lián)系人數(shù)、跟進(jìn)次數(shù)、跟進(jìn)客戶數(shù)及出差次數(shù)排行。排行榜展示銷售團(tuán)隊成員業(yè)績，激勵銷售人員健康競爭，推動業(yè)績提升；幫助管理層與銷售人員了解自身在團(tuán)隊中的位置。

3.權(quán)限管理：涵蓋全公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，需謹(jǐn)慎設(shè)置權(quán)限。企業(yè)可以根據(jù)崗位角色(如管理層、財務(wù)、銷售主管)分級授權(quán)，避免敏感數(shù)據(jù)(如全公司成本、客戶賬期)的過度暴露。

4.數(shù)據(jù)互通：CRM、進(jìn)銷存、財務(wù)、生產(chǎn)等模塊數(shù)據(jù)底層連通，可跨模塊抽取數(shù)據(jù)

5.AI與 BI能力：AI智能體可輔助生成分析結(jié)論，BI引擎支持同比環(huán)比、多表復(fù)合查詢等，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)洞察效率。

6.靈活性與定制化：企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)需求自定義模板參數(shù)(如篩選字段、計算邏輯)，系統(tǒng)也提供默認(rèn)模板，覆蓋企業(yè)通用分析場景。

5.移動支持：支持多終端訪問，隨時隨地查看分析報告集成能力：可與CRM、SCM等系統(tǒng)無縫集成